Корпоративные мероприятия по HR целям

Корпоративные праздники являются уникальным инструментом управления и развития корпоративной культуры, способами трансляции организационных принципов, целей и ценностей. Корпоративные мероприятия как правило продолжаются всего несколько часов, но если их правильно спланировать, благодаря особой энергии, специфическому переживанию времени и пространства, во время корпоративного праздника можно решить задачи, на которые в будни потребуются месяцы:

 

  • Направленная коррекция корпоративной культуры компании

    Корпоративная культура формируется независимо от того, занимаются ли ею целенаправленно или нет. Если этот процесс протекает естественным образом, то в итоге складывается некая атмосфера, которая может благоприятно или неблагоприятно влиять на деятельность компании.

    Если Вы хотите, чтобы корпоративная культура работала на компанию, тогда ее нужно целенаправленно направлять и поддерживать. Стратегии по реализации таких проектов требуют времени и особенно интересны, ведь от этого будет зависеть успешная дальнейшая деятельность наших клиентов.

     

  • Приобретение сотрудниками компании определенных компетенций

    В любой компании есть профили должностей, которые более или менее точно формулируют компетенции всех сотрудников компании. Со временем компетенции меняются, а также появляются новые. Процесс "привития" этих компетенций сугубо индивидуален для каждой компании и требует профессионального подхода. Мы располагаем опытом такого рода и готовы поделится им с Вами. 

     

  • Удивить партнеров

    Иногда нужно оказать эффект на внешнюю среду, окружающую компанию. Это могут быть партнеры, конкуренты или/и клиенты. В зависимости от целей и бюджетов эти мероприятия могут принимать самый разнообразный и неожиданный формат. 

     

  •  Преодоление сопротивления переменам 

    Всё должно развиваться и двигаться в перед. Но не всем это легко принять, ведь ”было так хорошо, зачем что-то менять?”  - это реакция многих людей, и она вполне правомерна, ведь они не знают, чем лично для них могут обернутся эти изменения. 

    Этого можно избежать, если заранее всё спланировать:

    1. Вовлечь сотрудников в процесс перемен
    2. Объяснить, зачем им перемены
    3. Популярно объяснить чего Вы хотите достичь
    4. Планы постепенных изменений
    5. Реперные точки + отмечание успехов
    6. Фокус группы

      

     





Ближайшее событие!




Галерея...






galvent_2014-8

galvent_2014-7

galvent_2014-6

galvent_2014-5

galvent_2014-4
 


Корпоративные мероприятия по HR целям








Анонсы:








Опрос:
Проводит ли ваша компания корпоративный 2016 НГ

Да
Нет
Да с нашей доплатой
Мы сами его себе проводим


Создание сайта
2people.ru
Москва, ул. Бутырский Вал, д.2, офис 306
тел.:(495)545-2929